灵武市智慧城市运营中心2022年度
干部教育培训工作总结
2022年，智慧城市运营中心在市委组织部的精心指导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧密结合智慧城市建设实际，全面加强干部理论与业务培训工作，通过开展各类培训，进一步提高了中心干部队伍的综合素质和能力，促进了智慧城市各项工作和谐发展。现将一年来的培训情况总结如下:
一、干部教育培训情况
为进一步提高干部队伍素质，加强干部学习教育，智慧城市运营中心始终将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育摆在干部教育培训最突出位置，把学习理论和推进工作相结合、理论实践和理论创新相结合，通过召开学习例会、参加理论培训等多种形式，学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大、二十大、自治区第十三次党代会精神，同时邀请专家为全体职工开展业务知识讲座，努力提高干部职工理论修养、思想层次、理论水平和业务能力。2022年，中心班子成员参加各类学习培训20余次，组织干部职工召开学习例会36次，举办“读书班”2期，集中观看主题教育片20余次，讲授专题党课2次，党纪法规、作风测试3次，朗读活动2次，实地观摩学习10次，开展业务培训5次，走访调研12次，开展学习研讨12次，党员干部交流研讨60余人次。通过学习有效提升了干部自身政治素养、理论素质，帮助干部掌握了更多的新知识、新技能、新本领。
二、干部教育培训主要做法
一是将干部教育培训与中心工作紧密结合。一方面培养干部政治素养，引导干部深入理论思考，启迪思维，拓展视野，推进学习深化至日常工作中，促进提升干部解决实际问题能力和为民办实事能力；另一方面引导党员干部主动引领，模范带头，自发学习业务知识及专业知识。二是学习内容丰富化、形式多样化。通过自学、领学、读原文、学习强国、观看短视频、知识竞赛等多种形式相结合的方式，让学习更高效，方式更多样，效果更明显，结合工作实际，进一步增强教育培训效果。三是有针对性、分层次开展学习培训。安排不同岗位人员参与针对性培训、学习，引导中心业务骨干带头领学、自学专业知识，多方面、多角度提升专业技能。四是鼓励业务股室组织干部创新工作机制，积极主动对接上级部门，相互学习，交流互鉴，为建设新型智慧城市相互促进，共同发展。
三、存在的问题
一是对教育培训的探索、创新举措比较少，亮点不突出，培训不够规范、不够系统。二是干部培训工作有待加强，本单位组织的教育培训比较少，个别干部业务能力有待提高。
四、下一步工作计划
2023年，智慧城市运营中心将结合工作实际，进一步改进干部教育培训工作，努力提高干部教育培训质量。
（一）结合工作实际，提升专业技能。在下一步工作中，针对自身存在的不足，结合中心发展实际，以开展党的二十大精神和习近平总书记视察宁夏重要讲话和指示批示精神“大学习、大讨论、大宣传、大实践”活动为抓手，针对性的开展学习活动，坚持集中研讨与个人自学相结合，“走出来”与“请进来”相结合，做到“线上”“线下”同步学，深入学，不断丰富学习内容，进一步提高班子成员和干部队伍整体解决实际问题的能力。
（二）创新培训形式，突出培训亮点。根据业务股室实际情况，开展相关业务人员培训，力求学习内容更丰富，形式更多变，坚持将教育培训和中心工作相结合，将教育培训和实践相结合，在教育培训中，突出中心特色亮点。
（三）拓宽培训思路，提高教育意识。根据我市数字政府和智慧城市建设发展实际，计划本年度在全市范围内开展一次数字政府和智慧城市建设能力提升培训班，扩大培训范围，提升各单位对数字政府和智慧城市建设重视程度。
灵武市智慧城市运营中心
2023年2月1日
