今年以来，为进一步强化审计干部责任担当、提升审计工作效率，结合自治区审计厅关于开展“研究型审计推进年”主题活动实施方案，灵武市审计局积极采取“五点”措施，提升审计工作质效。
一是“要点”提前谋划，整体部署。针对以往因审计计划下达迟、导致项目进展缓慢的问题，年初及时召开灵武市委审计委员会会议，审议通过了《灵武市2022年审计工作计划》，做到审计项目早计划、早部署、早行动。春节过后，审计工作就已全面展开。目前已安排四个审计组进点审计，内容涉及本级预算执行审计、经济责任审计、专项审计调查等。
二是“难点”集体会诊，集思广益。针对以往审计实施方案千人一面、大而化之、缺乏针对性、指导性的问题，今年起，在审计通知书下发后，审计组即通过搜集文件、规定、制度、报表等资料全面开展审前调查，编制审计实施方案初稿；进点后，审计组长在细化完善审计实施方案的基础上，再次在单位例会上集中讨论审计重点及措施，确保审计实施方案内容全面、重点突出。
三是“控点”关口前移，防患未然。针对以往审理工作在审计文书代拟后才介入，工作相对滞后，导致部分问题的纠正给审计组带来的被动局面，今年起，审理人员在审计中期及现场结束前至少两次到审计现场，对照审计实施方案确定的内容，对收集的审计证据及编制的审计工作底稿进行前期审理，确保审计事实清楚、证据充分，审计执法规范高效。
四是“堵点”盯住不放，对账销号。针对部分单位屡审屡犯或整而不改、长期挂账的问题，对2021年出具的审计报告，已达到或即将达到整改期限尚未报送整改结果的单位，下发督查整改函12份，要求定期上报整改情况及时督促审计整改；针对移送处理事项办理周期较长的现状，及时跟进办理单位，已反馈审计处理结果6份，确保审计整改工作落实到位。下一步灵武市审计局将联合市委督察办等相关部门，集中督办长期“正在整改”的问题，力争年末清零。
五是“亮点”建章立制，形成长效。结合全市开展的“改进作风、提升质效”专项行动，针对部分人员“慵”“懒”“散”“拖”现象，由办公室全面梳理、修订完善内控管理制度16项，内容涉及局领导分工、各科室及相关负责人职责、审计时限管理流程等，形成长效机制，以制度管事、管人，确保各项工作紧张有序开展。
