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索 引 号 11640112010149001X/2023-00015 文  号 生成日期 2023-03-01
责任部门 灵武市交通局 公开时限 长期公开 所属分类 交通运输监管
所属“五公开” 决策公开,执行公开,管理公开,服务公开,结果公开 公开方式 主动公开 关键词 灵武市交通运输综合执法大队2023年重点工作任务

灵武市交通运输综合执法大队2023年重点工作任务

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2023 年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年,也是全面建设社会主义现代化新灵武的关键之年,为落实交通 运输强国建设试点任务,深化交通运输执法改革,谋划和做好全年工作意义重大。

2023年灵武市交通运输执法工作总体要求是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神,深入学习贯彻习近平总书记视察宁夏重要讲话和重要指示批示精神,按照自治区交通运输厅、市委、市政府、自治区交通运输综合执法监督局、市交通局党组各项决策部署,坚持稳中求进工作总基调,坚持完整准确全面贯彻新发展理念,坚持统筹发展和安全,以现代交通执法体系建设为重点,以培训实施“两个市场监管办法”为抓手 ,综合运用五种监管手段,在执法监管、素质能力、为民服务展现大作为,在全面从严治党、法治部门建设、文化品牌建设取得新成效,为交通运输高质量发展,建设社会主义现代化美丽新宁夏的灵武新篇章提供坚强执法保障。

一、重点任务及分工

(一)补齐短板,队伍素质能力巩固提升

围绕理论大学习、业务大练兵、技能大比武、成果大展示,培养革命化、正规化、专业化、职业化的执法队伍。以宣传贯彻党的二十大精神为主线,坚持“四个一”学习法, 通过政治理论培训班、党员轮训等形式,提升党员理论素养。紧盯执法实践中的短板、弱项,以现场检查、调查取证、应急处置、案卷制作为重点,开展岗位练兵、模拟竞赛强化实战能力。评选“执法标兵”、“优秀案例”,培树先进典型,营造人人学习先进、个个争当先进的良好氛围。严格执行“十严禁、八不准、四必究”和执法人员《职业道德规范》《风纪规范》,深化“三联系”机制,主动联系司法局、纪检部门、检察院,对执法队伍法制培训、廉政执法、执法程序进行定期指导、监督,不断规范执法过程、提升执法水平、提高办案质量,打造一支业务精、能力强、作风硬、恪守职业道德的执法队伍。

责任领导:花星

责任单位:各股队室

责 任 人:全体中层负责人

完成时限:2023年10

(二)把握重点,现代交通运输执法体系建设打开新局

1.优化组织设置。结合交通运输综合执法大队职能和执法权限,合理做好岗位分工,做到人岗相适,确保疫情防控人员归队后,工作快速衔接,干部职工干事创业的强劲动能明显提升;进一步厘清客运、货运、维修驾培、工程质量监督、超载超限治理、打非治违等监管权责边界,明岗明责,定岗定人,确保事事有人管、时时有人抓。

2.提升监管能力。把“两个市场监管办法”的培训和实施作为重点工作,明确目标任务、工作措施、时间节点。坚持全周期监管理念,综合运用“预防、 日常、重点、专项、 信用”五种监管手段,实施分类分级精准监管,持续加强和规范事中事后监管,切实维护好安全稳定公平有序的交通运输市场环境。 预防监管注重执法与服务、处罚与教育、说理和宣传相结合,强化事前研判、事中警示和事后教育,预防减少恶意违法和再次违法。 日常监管以“双随机、一公开”监管为基本手段,对市场主体实行常态化的监管。重点监管针对群众反映强烈的、涉及公 共安全的、涉及人民群众生命健康和财产的市场主体如重点交通建设项目、涉路施工项目、“两客一危”、严重超限超载、水路旅客运输等领域,加大监管频次,提高监管质效。专项监管要针对投诉举报、媒体曝光、转办交办、数据监测等有明确案件来源的违法线索进行专项检查。 信用监管要结合市场主体安全生产责任落实、事故处置以及违法行为性质、发生频次、危害后果和信用评价等因素,综合考量评定“A、B、C、D”等级,实施差异化动态监管。将市场管出公平、管出活力,营造市场化、法治化、便利化的交通运输营商环境。

3.加强法治建设。将法治理念贯穿于执法全过程,用法治思维和法治方式来破解交通执法难题。通过举办法律专题讲座、法律培训班、法律进机关等活动,持续加强执法人员法律知识学习和法治思维培养。严格落实行政执法三项制度,给执法人员戴上“紧箍咒”,划下“标准线”,让执法全程“晒” 在阳光下,全面提升行政执法质量和效能。开展柔性执法,扩大学习教育室的使用范围,综合运用说服教育、劝导示范等非强制性执法手段,使行政执法更有力度、更有温度,实现法治效果与社会效果的有机统一。强化执法宣传展示,通过执法体验周、执法开放日、宪法宣传日等活动,邀请人大、政协委员、服务对象、普通群众,近距离体验交通执法过程,提升执法公信力。发挥法律顾问作用,依法及时有效化解矛盾纠纷。通过互联网+监管、行政执法监督等平台做到行政执法信息100%公示,依托“三联系”机制定期开展监督检查和执法评议,不断完善执法监督体系建设,坚决杜绝以言代法、以权压法、徇私枉法。

4.完善执法装备。按照交通运输部《交通运输行政执法基础装备配备及技术要求》报废更新执法车辆4台,配备高可视性警示服70件,交通警示装备140件;加快交通执法信息化建设,配发并培训使用执法终端、新型执法记录仪等执法装备60台,学好用好各类信息化执法装备和平台。

责任领导:花星

责任单位:各股队室

责 任 人:全体中层负责人

完成时限:2023年10月

(三)凝心聚力,交通运输执法监管持续加压

1.提升建设工程质量与安全执法能力与监管水平。

(1)提升“四个关口”把控。严把入口关。重点监管责任登记与现场实际不符、管理措施不到位等情形。严肃查处不符合报审流程、未批先建、不按图纸 施工等违法行为。严把过程关。整治重点环节、重点部位的质量管控,严肃查处违反技术标准、施工工序、施工方案等违法行为。严把材料关。重点整治工程实体质量及检测,严肃查处试验检测报告造假、实体质量不合格、工程施工资料造假、混凝土配合比不足、钢筋、橡胶支座不合格等。严把安全关。重点监管施工现场安全防护情况、特种作业规范情况、风险防控和隐患排查情况,严肃查处主体责任不明确,人员配备不合规,重大风险隐患整改不及时,作业人员无证上岗,人员定期培训不到位,作业程序不规范等行为。

(2)提升执法监管能力。宣传落实《宁夏回族自治区交通公路水路建设市场行政执法监管办法(试行)》。建立与公安、应急管理、市场监督管理等部门的协同监管机制,对公路水路建设市场实施跨部门联合,减少执法扰民,减轻市场主体负担。探索实施分类分级监管,综合考量市场主体生产经营类别,安全生产主体责任落实情况、安全生产责任事故处置情况、市场主体及从业人员违法行为记录情况,实施差异化动态监管。建立工作例会制度,开展警示学习,互学典型经验,集中解决各类共性问题,丰富执法监管手段。

(3)提升专业队伍建设。通过参加区局专业培训班、施工现场跟学、兄弟单位互学等方式不断提升质监执法人员专业素质能力。联系编办、人社等部门争取招录1名专业技术人员,补充质监执法人员力量。

责任领导:王俊灵、胡怀庆

责任部门:工程质量监督股

责 任 人:王学君、杨瑞华、张永辉、杨波(大)

完成时限:2023年11月

2.开展运输市场五个专项行动。

(1)开展打击非法营运专项行动。强化多部门联动机制,共享问题线索,精准打击机场周边、灵武至银川、灵武至吴忠等固定线路非法营运;常态化开展联合执法,通过定点稽查、流动稽查、夜间巡查、暗访取证、电话、短信训诫等多种方式,对城区非法营运进行有力的打击与震慑;建立交通、网信协同机制,通过群众举报、实时监控、深入摸排,取缔专线非法营运车辆微信、QQ等信息发布渠道。

(2)开展规范出租车运营专项行动。着力解决辖区出租车乱停乱靠、欺客宰客、随意拼客甩客等问题,提高出租车运营企业诚信经营和文明服务水平;按季度开展从业人员培训、教育工作,提升出租从业人员的文明意识和服务水平,擦亮城市“名片”。

(3)开展危货运输治理专项行动。 重点加强对车辆、从业人员、场地设施、动态监控等方面的日常监管。重点检查危货车辆人员证件、 电子运单、车辆标牌标记、安全告示牌安装等情况。严厉打击普货车辆运输危险货物、驾驶员、押运员资质不合规等行为。

(4)开展维修驾培治理专项行动。每月对各驾校进行不少于1次的教学、安全等方面的监督检查。指导做好驾培计时培训系统升级改造,驾校培训学员跨校培训。依法整治驾培行业“黑驾校”“黑训练点”以及社会车辆非法培训等行为。深化机动车维修市场环境专项整治行动,建立多部门联合机制,定期开展专项检查或者联合“双随机”检查,不断巩固整治成效,助力全国文明城市创建和环境综合整治工作;协助环保部门做好废弃机油回收以及钣金喷漆废气处理工作;严厉打击非法改装、超范围维修、承修报废机动车等行为。      

(5)开展水上运输治理专项行动。 “五一”“十一”等重点时段景区客渡船的执法监管力度,严厉打击经营资质不达标、船舶超载、配员不足、证书不全等违规行为。

责任领导:赵金红、吴永峰、王俊灵

责任单位:客运安全管理股、货运管理股、维修驾培管理股、稽查队

责 任 人:方巍、倪晓东、侯志军、王斌、王涛、王志云

完成时限:2023年11月

3.加大公路安全巡查保护力度。

(1)摸清底数,建立巡查台账。详细摸清辖区内管理路段的条数、公里数、起止点、沿途分布、路域环境等,做到底数清、情况明。

(2)打击违法,整治路域环境。重点整治城镇过境段打场晒粮、摆摊设点、车辆抛洒滴漏等易反弹行为,严厉查处擅自占用、挖掘公路、设置非公路标志、埋设架设管线、私设平交道 口、控制区内修建建筑物等影响公路畅通违法行为,创建平安示范公路。

(3)排除隐患,确保路面安全。落实路面巡查制度,及时排除重大交通事故、恶劣天气等突发应急情况以及涉路施工时所产生的各类安全隐患,保障公路安全畅通。

责任领导:王俊灵

责任单位:稽查队

责 任 人:侯志军、王斌、王涛、王志云

完成时限:2023年11月

4.巩固货运车辆超限超载治理成果。

(1)紧盯源头治理。巩固现有执法模式,强化信用监管,围绕14家重点货运源头单位及超限超载高发路段,精准布控、精确打击。落实“一超四罚”责任,实现以点带面的治超效果。

(2)强化路面治理。开展“双百王”专项整治行动,集中优势力量深化多部门联动监管机制,重点治理铁粉、煤炭、砂石料等违法运输车辆,查获一辆、震慑一批,查获一批、震慑一片,形成不敢超、不想超、不能超的治超局面。严厉打击和遏制违法超限运输车辆避站绕行农村公路行为,保障人民群众生命财产,守好“致富路”。

(3)保持长效治理树牢长期治理、攻坚克难思想,克服货运源头企业分布散,途经重型车辆多,设备设施不完备等困难,持续发力,步步为营,始终保持治超高压态势。

责任领导:王俊灵、马文升

责任单位:违章处理室、稽查队

责 任 人:王花、侯志军、王斌、王涛、王志云

完成时限:2023年11月

(四)解放思想,交通为民服务见行见效

1.做好城乡公交一体化建设。认真贯彻习近平总书记关于“四好农村路”的重要批示指示精神,落实脱贫攻坚和乡村振兴战略,在市交通运输局统一领导下,巩固提升“村村通”水平,在已构建的城乡客运体系基础上,优化调整灵武—银川、灵武宁东公交线路。力争创建第三批城乡交通一体化建设示范县。

2.做优公交便民服务工作。根据城市各项发展需求,进一步优化公交线路,完善公交服务网络,满足群众的便捷出行需求。配合交通运输局和交通公司继续做好新能源公交车投放运营等工作,继续指导交通公司做好服务质量、安全生产、人员培训等方面工作,树立良好行业形象。

3.做实“放管服”改革。进一步优化交通运输营商环境。在审批时间上,主动寻找压缩空间,对无需进行核查事项,一律实行现场立即办结;在网上事项办理上,落实道路运输高频事项“跨省通办”,及时处理各类转办事项;在审批形式上严格落实各级要求做到政令畅通、应放尽放;在政策宣贯上,强化力度,印制宣传彩页对“跨省通办”、“司机之家”等内容进行全覆盖宣传,让惠民政策落地生根;在监管方式上,精准分类,运用五种监管方式,持续加强事中事后监管,以更有效的“管”促进更高效的“放”,实现高质量的“服”。

责任领导:赵金红、王俊灵、陈燕

责任单位:业务室、客运安全管理股、货运管理股、维修驾培管理股

责 任 人:方巍、倪晓东、杨飞燕

完成时限:2023年12月

(五)筑牢防线,平安交通建设常抓不懈

坚决克制麻痹思想、松劲心态,一如既往地绷紧安全生产这根弦,全力维护交通运输市场安全稳定运行。                    

1.深化“安全生产专项整治三年行动”。不断强化工作措施,加大安全隐患排查治理,动态更新问题隐患和制度措施“两个清单”;强化部门联动,集中攻坚行业重点领域难点问题;及时组织开展好上级有关方面部署的各项安全生产专项整治工作。

2.建立完善应急预案及制度体系。组织开展道路、水运安全应急演练,提高处置能力。强化重要活动、节假日、恶劣天气期间的公路、水路安全保障,做好预防预控措施,防范安全事故发生。

3.强化日常安全监管。督导各企业每月开展不少于1期的安全隐患排查整治工作,落实“三单”制度和“三级培训”工作制度,各股室每月组织召开不少于1次的行业安全例会并做好日常安全监管工作。开展营运车辆动态监控专项整治工作,督导客运、危货企业切实做好车辆联网联控日常管理工作,做到值守人员、岗位职责、登记台账、工作时间等几个方面的落实,确保车辆实时在线。企业定期汇总监控情况,对于违规车辆一律予以严肃处理。

责任领导:赵金红、吴永峰、王俊灵

责任单位:工程质量监督股、客运安全管理股、货运管理股、维修驾培管理股

责 任 人:胡怀庆、方巍、倪晓东

完成时限:2023年12月

(六)打造亮点,精神文明建设彰显活力

以交通综合执法改革为契机,重点围绕五项工作,巩固发展自治区、全国文明单位建设。讲好一堂课。开展“道德讲堂”活动,教育引导干部职工牢固树立立党为公、执政为民意识,改进作风、提升效率、搞好服务,争做公民道德建设的实践表率。做好一服务。以“五进三联系三服务”为载体,通过进学校、进企业、进军营、进社区、进福利院,围绕公益宣传、社会服务、文明礼仪、公共秩序、扶老助残、扶贫帮困、保护环境等内容深入开展“学雷锋”志愿服务活动,大力弘扬志愿服务精神打好一张牌。深化“灵州韵”品牌建设,通过开展“我们的节日”系列活动、群众性文体活动、文明旅游、光盘行动、垃圾分类、移风易俗等文明教育活动,提升干部职工文明素质和单位文明程度,引领健康向上、文明和谐的良好风尚。做好一件事。开展文明风尚传播活动。利用电子显示屏、QQ、微信、微博等渠道,积极传播文明之风、礼仪之风、廉洁之风,宣传本单位精神文明创建工作成果,全面展示单位文明形象。抓好一体建设。深入推进道路运输核心价值体系建设。以“挂牌评星”活动为抓手,推进道路运输行业核心价值观进机关、进窗口、进车站、进企业,大力培育一、二类客货运输企业、二级以上客运汽车站、二类以上维修企业、驾驶员培训学校等单位的文明创建,全面展示道路运输行业精神文明建设成果。

责任领导:赵金红

责任单位:办公室

责 任 人:陶建龙、孙伟、张莎、杨春、何玲

完成时限:2023年11月

(七)统一思想,党建引领作用全面加强

1.以政治建设为统领。以习近平新时代中国特色社会主义思想统领各项工作,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。引导党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,为加快推进交通运输综合执法工作提供坚强有力的政治保障。

2.以思想建设为核心。分层次、分阶段,深入开展党的二十大精神习近平总书记视察宁夏重要讲话和重要指示批示精神“大学习、大讨论、大宣传、大实践”,引导全体执法人员深入领会党的二十大精神实质、核心要义,努力把学习成果转化为推动工作的强大动力。牢牢掌握意识形态工作的领导权和主动权,定期开展党员信教参教及“三化”问题排查,引导全体党员干部坚定理想信念,砥砺党性心性,忠诚履职尽责。

3.以组织建设为根基。严肃党内政治生活,落实“三会一课”、组织生活会、支部主题党日等活动;结合交通运输执法改革,深化“五进三联系”党建品牌创建,促进党建标准化规范化建设;加快新支部各类制度的修订与完善,推动党支部晋星升级。

4.以廉政建设为底线。严格落实中央八项规定及实施细则精神,持续加强作风纪律建设,坚决纠正形式主义、官僚主义等突出问题,认真落实“过紧日子”思想,厉行节约,反对浪费。强化廉政风险防控,做实做细日常监督、执法监督和专项监督。完善纪检委员和纪检监督员的纪检监督职责,用好监督执纪“四种形态”,强化常态化监督制约,坚决查处腐败问题和侵害群众利益的不正之风,着力构建风清气正的交通运输执法环境。

责任领导:杨金平

责任单位:办公室

责 任 人:陶建龙、孙伟、张莎、杨春、何玲

完成时限:2023年11月

二、工作要求

(一)高度重视,加强组织领导。各股队室要高度重视2023年重点工作,做好每项工作的任务分解细化和方案制定,明确职责,责任到人,确保大队今年既定重点工作任务的圆满完成。

(二)锐意进取,做好协调配合。大队干部职工要进一步解放思想,勇于创新,积极努力用新的思路、新的方法做好重点工作,各股室之间分工不分家,在大队统一领导下,互相配合,团结协作,共同完成好重点工作。

(三)强化监督,狠抓贯彻落实。实行大队领导带班督查制度,每2周对重点工作进行1次以上督查,每2—4周进行1次以上汇报,确保将各项工作任务落到实处。

(四)正风肃纪,实行绩效考核。全体干部职工要进一步树立良好的干事创业精神风貌,加快推进重点工作的完成。大队将重点工作的完成情况与绩效工资、岗位调整等方面相挂钩,对于措施不力、进度缓慢的股队室及有关人员,将依据有关规定进行考核,视情况扣发绩效工资、诫勉谈话或停薪待岗。

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