各村，各室（中心）：
为全面客观的掌握和衡量各村、镇机关业务干部2018年度各项目标管理责任完成情况，总结经验、查找不足、促进工作，根据灵武市农村工作领导小组《关于加强村级目标管理考核的通知》、灵武市财政局《关于调整村组干部补贴和村级办公经费补助标准的通知》和《马家滩镇干部管理办法》相关规定，经镇党委、政府研究，决定对各村、镇机关业务干部2018年度各项工作和目标管理责任落实情况进行考核，现将有关事宜通知如下：
一、考核时间和地点
2019年1月22日上午10:00，地点在镇政府办公楼二楼会议室。
二、考核方法、程序和结果运用
（一）各村考核
1、考核方法
村级班子绩效考核实行百分制量化考核，考核综合得分满分100分，再加上加减分项目得分，以上两项目得分总合为该村总得分。
2、考核程序
（1）召开村“两委”班子满意度测评会议。会议由镇包村领导主持。各村召集不少于30人的共产党员和村民代表，对村“两委”班子在落实上级安排部署、工作思路、领导能力、团结协作和为民办事成效共五个方面进行满意度测评。
（2）召开目标管理考核会议。会议由镇党委副书记负责召集，参加人员为各村“两委”班子成员、镇考核领导小组全体成员以及其他需要参加的人员。会议分两项议程进行：一是公开述职。村党支部书记要对2018年以来全村工作、各项目标管理责任书落实情况和2019年工作思路作全面述职。二是量化打分。镇考核工作小组成员结合各村一年来的工作实绩逐村进行点评，按照各项业务工作赋值客观公正地打分。
（3）镇党委会综合评定。镇党委、镇政府结合各村工作实绩，充分参考村“两委”班子满意度测评会议结果和目标管理考核会议的打分汇总，集体研究决定最终考核结果，并将考核结果以通报的形式通知各村。
3、考核结果运用
考核结果与村干部2018年下半年绩效工资相挂钩。总得分90分以上的村，村干部领取100%的绩效工资；总得分80-89分之间的村，村干部领取80%的绩效工资；总得分79分及以下的村，村干部领取50%的绩效工资。
（二）镇机关业务干部考核
1、考核方法
镇机关业务干部绩效考核实行百分制量化考核，考核综合得分满分100分，再加上加减分项目得分，以上两项目得分总合为该干部总得分。
2、考核程序
（1）召开考核会议。会议由镇党委副书记负责召集，参加人员为镇领导班子成员、各村“两委”班子成员。会议分两项议程进行：一是公开述职。业务干部就一年来工作开展情况和2019年工作思路作进行述职。二是量化打分。镇领导班子成员结合各业务干部一年来的工作实绩进行点评，并由镇领导班子成员和各村“两委”班子成员对照“德、能、勤、绩、廉”五方面的要求对业务干部客观公正地打分。
（2）党委会综合评定。镇党委、镇政府结合各业务干部工作实绩，充分参考考核会议的打分汇总，集体研究决定最终考核结果，并将考核结果以通报的形式下发通知。
3、考核结果运用
考核结果与机关业务干部评先选优相挂钩。总得分前五名的评为先进工作者，如有总得分位列前五名但分值相同的，可不受名额限制。
三、组织领导
考核工作在镇党委、镇政府的统一领导下进行，并成立考核工作小组，具体组成人员如下：
组 长：张 泽
副组长：杨振东、杨东旺、陈丽娟、马力勇、党晓磊
成 员：张宝、郭虎贤、查学琦、马媛媛、王莉、马其祥、杨学江、李自荣、左龙、蒋国平、邓芳、马金平、马少梅、马志刚、郭瑞峰、李林
四、考核要求
1、考核工作要坚持实事求是、公正公开的原则，真实反映情况，防止图形式、走过场。
2、各村、机关各业务干部要高度重视，认真对待，切实做好考核的各项准备工作。
3、测评打分表由考核组提前准备，统一发放并收集汇总。
4、考核工作要严格遵守上级关于改进工作作风的各项规定，不得发生违反工作纪律要求的联系。
附：1、马家滩镇2018年度各村目标管理考核打分表
2、村“两委”班子及村书记满意度测评表
3、马家滩镇业务干部年终考核打分表
中共马家滩镇委员会
马家滩镇人民政府
2019年1月16日
