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灵武市聚焦百强进位 激活发展动能 全面锻造敢担当善作为的“硬核力量”

信息来源:灵武市人民政府办公室  发布时间:2023-11-09   保护视力色:              字体颜色: 【       绿恢复默认

近年来,灵武市紧扣全国百强争先进位目标,聚焦“事”的需要、做好“人”的文章,把“敢为”的基因发扬光大、让“善为”的成效充分彰显,全面点燃干部担当作为的动力引擎,为推动灵武经济社会高质量发展提供强有力的组织保障。

一、聚焦大局大事,切实增强“尽责而为”的政治自觉。紧紧围绕全市经济社会发展大局,激励干部担当作为,引导干部一如既往勤学习、一心向党讲政治、一以贯之谋发展、一心为民办实事,在百强进位中真抓实干、奋勇争先。一方面,抓政治引领“对标”。健全完善党的创新理论学习长效机制,用好理论学习中心组、统一主题活动日、“灵武大讲堂”“灵武之声”等载体,引导全市党员干部在学思践悟中感悟真理力量和实践伟力。坚持白芨滩研学教育中心、“不忘初心、牢记使命”党史文献展馆、梧桐树“三同”党性教育基地“三驾马车”齐头并进,研究、教学、传承“三个维度”互促共进,开展科级以上领导干部集中轮训500余人次,通过每年举办中青班,实施干部“墩苗”计划等方式,累计培训干部1600余人次。创新“实战+实训”干部培养模式,3000余名党员干部全面参与疫情防控、安全生产、基层治理等工作,在急难险重任务中提升了实战能力和斗争本领,增强干部干事创业本领,焕发干部担当作为热情。在全市各级领导干部的努力下,灵武市2022年争创国家及自治区试点13项,争得国家级、自治区级荣誉114项,今年以来121项工作在全国全区全市又处于领先位置,多项经济指标位列区市第一,经济发展综合指数连续六个季度排名银川第一,实现了从“跟跑”到“领跑”,凝聚了锐意进取、创新突围的实干合力。另一方面,让关键少数“立标”。加强领导班子思想政治建设,建立领导干部上讲台机制,组织54名乡镇、部门“一把手”线上“晾晒工作·擂台比武”,形成争比学赶帮超的浓厚氛围。不断增强“关键少数”谋全局、观大势、作决策、抓落实的能力水平,引导党员干部认清角色定位和职责所在,涵养“做事韧劲”、力戒“政绩冲动”,在关键少数的引领下,灵武市跻身2023中国县域高质量发展百强县第97位,是宁夏唯一上榜县市,跃升全国综合实力百强县第96位、中国西部百强县第25位、全国投资潜力百强县第28位,7项“国字号”排名均实现赶超晋位。

二、突出实干实绩,推动形成“竞相作为”的奋进态势。坚持让实干者实惠、有为者有位、吃苦者吃香,高扬的是敢为旗帜,成就的是发展大业。一是突出“择优用人”。探索建立干部担当作为指标评价体系,实施重视了解干部的具体行为、具体事例,建立“实绩+不足”两张清单。去年以来,先后提拔使用担当作为干部77名,职级晋升186名。探索建立差异化考核指标体系,提升绩效考核的精度,充分运用“红黄榜”机制,提拔重用“红榜”干部18人,免职调整“黄榜”干部5名。二是注重“岗适其人”。坚持先定标准“再找人”,先看业绩“再定人”,实施科级干部“专业归位”“岗位适配性交流”,172名科级干部交流到对口岗位任职,把工作能力强的,放在工作难度大的岗位上,把综合素质最过硬的,放在“一把手”岗位上,实现人尽其才、事适其人。三是保证“后继有人”。聚焦自治区“六新六特六优”、银川市“三新”和灵武市“五个特色产业板块”布局,招录专业类选调生、公务员243名,跨地区转任优秀公务员18名,调整国有企业干部7名,打破身份界限调任事业干部3名,优秀干部“蓄水池”实现增量提质。深入实施年轻干部“淬火工程”,建立健全优秀年轻干部日常发现、及时推荐机制,关注用好名校优生、业务骨干、后备干部等群体,挖掘培养提拔35岁以下干劲足、可塑性强的领导干部49人、占比62.8%。

三、持续提能提质,不断锤炼“一身百为”的过硬本领。坚持把锤炼过硬干事本领作为推动干部在实战实训实干中磨砺成长的“压舱石”,让干部起步即奔跑、上场即冲锋。一方面,以“课堂教”厚实专业素养。聚焦黄河流域生态保护和高质量发展先行区建设、强首府战略等重大部署,围绕产业发展、乡村振兴、基层治理、生态保护等培训内容,分类制定培训班次,按需施教、精准滴灌,通过“请进来、走出去”和领导干部上讲台等方式,破解“教谁学、教什么、谁来教”的问题,近三年来差异化举办干部能力素质培训班200余场次,受训干部1.5万人次,以专业能力提升助推重点工作发展突围。另一方面,以“一线练”增强实践能力。深化推进“年轻干部下乡镇、到园区、进机关”,通过开展重点工作现场观摩,形成学赶先进、互促共进的实干氛围。扎实推进“四个一批”挂职锻炼机制,选派150余名年轻干部、300余名优秀大学毕业生到上级部门、经济口和乡镇、村挂职历练,着力培养一批信念坚定、勇于担当、善于作为、敢于斗争、能担重任的栋梁之才。

四、强化关心关怀,全面营造“各展所为”的生动局面。坚持为担当者担当、对负责者负责,让干部前行有劲、后顾无忧。一是激发奋进之“志”。持续放大公务员职务与职级并行政策激励效应,每年拿出一定比例的职级职数,专项用于激励优秀干部,近两年有404名干部被提拔或晋升职级,充分调动各层次、各年龄段干部工作积极性。建立表彰、宣传先进典型的常态化机制,在全市率先举办优秀公务员表彰大会,大力开展“人民满意公务员”“优秀共产党员”等先进典型评选活动,公安民警哈学云荣获全国“人民满意的公务员”称号,全市党员干部见贤思齐、比学赶超、创先争优的氛围更加浓厚。二是消除后顾之“忧”。坚决落实“三个区分开来”要求,建立受处理处分影响期满改正错误且表现突出干部会商研判联席会议机制,分类细化容错正负面清单,严查不实举报、诬告陷害行为,着力解决基层反映的怕处分问责、怕诬告陷害等问题,为3名不实检举控告予以澄清正名,重新使用39名处分期满、表现突出的干部,树立下不失志、下仍有为、下后再上的典型,以组织对干部的担当推动干部对事业的担当。三是彰显关爱之“暖”。将关心关爱干部身心健康作为激励干部担当作为的重要举措,认真落实走访慰问、体检休假、减负松绑等制度,走访调查解决50名干部工作和生活实际困难,组织全市8000余名干部职工体检,调整交流因身体原因不适宜担任现职5人。举办“灵动青年 一见‘青’心 ”单身青年联谊活动,牵线成功60余对,助力更多青年“爱在灵武 留在灵武”

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